2022年7月12日，河北設備召開了2022年上半年經營運行分析調度會。會議主要內容是總結回顧上半年經營工作開展情況，梳理分析當前形勢和存在的問題，安排部署下一階段工作任務，確保全年各項主要經濟指標順利完成。公司黨委書記、董事長陳海河出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理趙全利主持會議。

會上，五個業(yè)務部經理和秦皇島公司負責人分別對上半年業(yè)務經營情況進行了總結，分析交流了經營中遇到的困難和問題，并就在手訂單情況和下半年業(yè)務重點工作計劃和安排進行了匯報。公司黨委委員、副總經理左健通報了上半年公司總體經營完成情況，并就近期省、市各級相關政府部門出臺的一系列穩(wěn)經濟、穩(wěn)外貿政策措施進行了說明。公司黨委副書記、總經理趙全利對下半年經營工作進行了安排部署。

公司黨委書記、董事長陳海河做總結發(fā)言，充分肯定了上半年業(yè)務經營工作在多重不利因素影響下取得的成績，就如何做好下一階段工作提出要求，他強調，一是要肯定成績，堅定信心。上半年受國際地緣政治沖突、全球通貨膨脹、匯率大幅波動、國內經濟下滑、疫情反復、物流供應鏈不暢等多重因素疊加影響，業(yè)務經營形勢異常嚴峻，業(yè)務部門為此做了大量工作，付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績。下半年，要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，堅定必勝信心、激發(fā)昂揚斗志，在危機中育新機，在困難中開新局，奮發(fā)進取，砥礪前行，爭取把上半年損失補回來。二是要攻堅克難、主動作為，力爭實現(xiàn)新突破，求得新發(fā)展。要主動適應新形勢、新常態(tài)，加強預判、主動作為，趨利避害。要在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務基礎上，調整出口產品結構，豐富經營品類，以縣域經濟產業(yè)集群、龍頭企業(yè)、拳頭產品為依托，向國家政策支持，產品科技含量較高，高附加值的產品傾斜，增強公司的組貨推廣外銷能力。要努力開拓新的外銷地域，特別是要加強“一帶一路”沿線國家和地區(qū)、RCEP成員國地區(qū)的業(yè)務開發(fā)力度，增加市場廣度，分散市場風險。要積極開拓內貿業(yè)務和進口業(yè)務、進出口代理業(yè)務、跨境電商業(yè)務，形成多種業(yè)務形態(tài)相互補充、共同發(fā)展的經營格局。三是要用足用好國家相關政策，特別是要以“三年上，五年強”為契機，堅持科技興企，加大研發(fā)投入力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁。四是要樹立集體觀念，增強團隊意識，牢固樹立公司“一盤棋”的思想。五、強化經營風險管理。要加強合規(guī)管理，規(guī)范管理流程，使公司各項經營工作均處于受控狀態(tài)，防控經營風險，保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

公司經營班子成員、五個業(yè)務部、秦皇島公司及相關部室負責人參會。