2023年10月31日，公司召開了2023年前三季度經(jīng)營分析調(diào)度會。會議主要內(nèi)容是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察河北重要講話精神和關(guān)于做好經(jīng)濟(jì)工作的重要指示精神，貫徹落實省外貿(mào)資產(chǎn)公司2023年三季度經(jīng)濟(jì)運行暨安全生產(chǎn)調(diào)度會工作精神，總結(jié)前三季度經(jīng)營工作開展情況，梳理分析當(dāng)前形勢和存在的問題，安排部署下階段重點工作，確保全年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。公司黨委書記、董事長陳海河出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙全利主持會議。

會上，各業(yè)務(wù)部經(jīng)理和秦皇島公司負(fù)責(zé)人分別對前三個季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要總結(jié)，重點分析了當(dāng)前面臨的困難和機遇，并就在手訂單和年終指標(biāo)預(yù)測情況進(jìn)行了匯報。公司黨委委員、副總經(jīng)理左健通報了前三季度公司整體經(jīng)營完成情況。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙全利對第四季度經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。

公司黨委書記、董事長陳海河做總結(jié)發(fā)言，他指出，公司前三季度全面落實省外貿(mào)資產(chǎn)公司工作部署和張元貞書記調(diào)研指示精神，努力克服內(nèi)外部不利因素帶來的沖擊，凝心聚力、攻堅克難，在進(jìn)出口代理及新產(chǎn)品新客戶開發(fā)方面取得良好成效，公司總體保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。其中公司總體利潤同比增長24.26%。但營收指標(biāo)及自營業(yè)務(wù)同比有所下降，所面臨的問題和不確定性因素仍然較多，必須保持清醒頭腦，樹立信心、增強定力、鼓足干勁，以“五個外貿(mào)”建設(shè)為抓手，做好年底各項工作，提前謀劃明年重點工作。

陳海河強調(diào)，一是要把握世界發(fā)展大勢，用世界性眼光、國際化思維推進(jìn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營各項工作。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于外經(jīng)外貿(mào)及歷次到河北考察的重要講話和重要指示精神，深入分析國際政治變化及經(jīng)濟(jì)走向?qū)ν赓Q(mào)工作的深刻影響，加強預(yù)測預(yù)判，未雨綢繆，趨利避害；要緊跟國家政策、強化政策引領(lǐng)，分享政策紅利：外貿(mào)方面，要緊緊圍繞“一帶一路”、RCEP開發(fā)新市場、拓展新領(lǐng)域，對接新客戶。內(nèi)貿(mào)方面，要主動服務(wù)京津冀一體化、雄安新區(qū)建設(shè)，加強與國央企合作，提高經(jīng)營水平；要充分發(fā)揮國企背景優(yōu)勢和示范引領(lǐng)帶動作用，努力豐富供給端，拓展需求端，依托省內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群、小巨人企業(yè)、隱形冠軍、龍頭企業(yè)，努力打造外貿(mào)行業(yè)專精特新產(chǎn)品推廣信息化平臺，為我省外向型經(jīng)濟(jì)再上新臺階貢獻(xiàn)國企力量。二是要繼續(xù)加大“走出去”發(fā)展力度。要有的放矢的積極參加各種展會，拓寬視野，開拓思路，尋找商機；要加強與客戶的互動，特別是面對面的交流，溝通感情，增強互信，深化合作；要及時關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，向行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與央企和行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)對表，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是要進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)資質(zhì)，為明年業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。前期已取得了醫(yī)療器械經(jīng)營許可證以及德國萊卡產(chǎn)品的進(jìn)口代理銷售權(quán)，接下來要積極推進(jìn)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，特別是做好商務(wù)部對外援助物資企業(yè)資格認(rèn)定相關(guān)準(zhǔn)備工作。同時修訂完善公司管理制度，動態(tài)優(yōu)化董事會、黨委會議事規(guī)則以及前置事項清單，提高工作效率，增強集體決策科學(xué)性。重點推進(jìn)薪酬管理制度的修訂，以有效的薪資體系設(shè)計激發(fā)全體員工的干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是要持之以恒做好風(fēng)險防控。要堅決守住風(fēng)險防控底線，健全合規(guī)管理長效機制，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保依法合規(guī)經(jīng)營。要樹牢紅線意識、底線思維，全力保障公司全年安全無事故。

公司經(jīng)營班子成員、九個業(yè)務(wù)部、秦皇島公司及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參會。